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金蝶云ERP的三個實施階段,正規(guī)的ERP系統(tǒng)都是這么實施的
不少朋友對于ERP系統(tǒng)目前仍處于了解與觀望的階段,今天小編就以金蝶云ERP為例,來介紹一下關(guān)于正規(guī)的ERP系統(tǒng)都是怎么實施的,以供大家參考。
ERP系統(tǒng)的實施一般分為三個步驟:系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)試運行階段、系統(tǒng)上線階段各個階段的時間長短與合同洽談時的細節(jié)有關(guān):
一、系統(tǒng)培訓階段
系統(tǒng)培訓階段是指顧問公司/軟件公司對企業(yè)的ERP用戶進行操作和實施培訓一般情況下顧問公司只培訓ERP系統(tǒng)的KEY USER,而對具體操作錄入ERP數(shù)據(jù)人員的培訓則由KEY USER負責。
系統(tǒng)培訓中的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項目合同中的實施方法而定。
二、系統(tǒng)試運行階段
ERP系統(tǒng)的試運行階段是指在顧問公司的指導(dǎo)下,由公司ERP系統(tǒng)操作人員(包括KEY USER和END USER) 按照未來的操作模式對ERP系統(tǒng)進行全面測試在這里需要強調(diào)兩:所有的過程
應(yīng)完全按照正式實施ERP時采用的流程和步驟進行,所有的數(shù)據(jù)應(yīng)盡可能接近原始數(shù)據(jù)只有真正做到了這兩,才能從實施的過程中發(fā)問題。
三、系統(tǒng)上線階段
系統(tǒng)上線是指ERP系統(tǒng)在公司內(nèi)部正式試用的階段,正式上線可分為:分模塊逐步上線和系統(tǒng)一次全面上線兩種模式。
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